Planeamiento estratégico para la provincia Putumayo-Loreto

La provincia de Putumayo, ubicada en la región Loreto, tiene altos niveles de pobreza, producto de su bajo desarrollo económico y aislamiento geográfico, en un contexto de turbulencia política y social, afectada por la corrupción y el narcotráfico. No obstante lo anterior, Putumayo cuenta con una gran biodiversidad, lugares con potencial turístico y un alto interés geopolítico por su ubicación limítrofe con Ecuador y Colombia. Dichas ventajas comparativas no se han concretado en desarrollo económico para la provincia. Por el contrario, el aislamiento que padece por parte del Gobierno Central y la inseguridad ciudadana relacionada con el narcotráfico, ha ocasionado que la población de esa jurisdicción pierda su identificación con el Perú, y que las iniciativas de inversión sean mínimas. El presente documento presenta estrategias que buscan aprovechar las potencialidades internas de la provincia, así como las oportunidades que se presentan en el contexto nacional e internacional para desarrollar industrias exitosas alrededor del turismo y agricultura. Se propone además una visión de provincia a largo plazo, en donde el desarrollo económico de Putumayo y la calidad de vida de sus habitantes la conviertan en un referente en Latinoamérica, basado en un desarrollo con responsabilidad social y medioambiental.The province of Putumayo located in the Loreto Region has high levels of poverty as a result of its low economic development and geographic isolation in a context of political and social turbulence affected by corruption and drug trafficking. However, Putumayo has great biodiversity, places with tourism potential and a high geopolitical interest because of its bordering location with Ecuador and Colombia, but these comparative advantages have not been translated into economic development for the province. On the contrary, the isolation suffered by the central government and citizen insecurity related to drug trafficking has led to its population losing its identification with Peru and investment initiatives are minimal. This document presents strategies that take advantage of the province's potential as well as the opportunities presented by the national and international context to develop successful industries around tourism and agriculture at the industrial level. It also proposes a vision of a long-term province where the economic development of Putumayo and the quality of life of its inhabitants make it a reference in Latin America, based on a development with social responsibility and environmental responsibility.Tesi

Planeamiento estratégico para la región Tumbes

El presente trabajo desarrolla el Plan Estratégico de la Región Tumbes (2017-2027) y se elaboró siguiendo el modelo de Planeamiento Estratégico propuesto por el profesor Fernando D’Alessio. Este Plan tiene como finalidad determinar las estrategias que llevarán a Tumbes a ser una de las cinco regiones más competitivas del país, además de ser reconocida como una zona eco turística por su biodiversidad y como un centro de exportación de productos no tradicionales, como los langostinos y el banano orgánico. La visión deseada se conseguirá mediante la implementación de las estrategias que se obtuvieron a través de la Matriz FODA. Las estrategias obtenidas son desarrollar el mercado del langostino Tumbesino en España y EE. UU; penetrar en los mercados de China, Japón y EE. UU. con el banano orgánico; promocionar el ecoturismo de la región para penetrar en Japón y desarrollar en Ecuador, Chile y Argentina; crear una bolsa de trabajo para estudiantes en empresas del rubro agroindustrial, acuícola, turismo y medioambiental; crear productos con valor agregado que sean apreciados en Holanda, Japón y EE. UU; crear Clústeres dentro de la región en los sectores de turismo, agricultura, acuicultura y comercio; invertir en infraestructura y tecnología para el turismo, el banano y el langostino y las comunicaciones; formalización de los empresarios del langostino y banano orgánico para unificarlas en un solo ente exportador; desarrollar programas nutricionales para niños menores a cinco años y cuidar los recursos naturales y concientizar a los pobladores sobre el medioambiente.In the present work the Strategic Plan of the Tumbes Region (2017-2027) was developed. This plan was developed following the Strategic Planning model prepared by Professor Fernando D'Alessio. The strategic plan for the Tumbes Region is to determine the strategies that will lead the region to be one of the five most competitive regions in the country, as well as being recognized as an eco- tourism region, taking advantage of the region 's biodiversity and being the main region exporting non-traditional products of prawns and organic bananas. This will be achieved through the implementation of the strategies obtained through the SWOT Matrix. The strategies obtained are to develop the shrimp market Tumbesino in Spain and the USA. UU; penetrate the markets of China, Japan and the USA UU with organic bananas; promote ecotourism in the region to penetrate Japan and develop in Ecuador, Chile and Argentina; create a job bank for students in companies of the agro-industrial, aquaculture, tourism and environmental sectors; create value-added products that are appreciated in the Netherlands, Japan and the USA UU; create Clusters within the region in the sectors of tourism, agriculture, aquaculture and commerce; invest in infrastructure and technology for tourism, bananas and shrimp and communications; formalization of shrimp and organic banana businessmen to unify them in a single exporting entity; develop nutritional programs for children under five years of age and care for natural resources and raise awareness among the population about the environment.Tesi

Diseño de un plan de marketing para exportar conservas de anchoveta a Brasil. Caso: Pesquera Diamante S.A.

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión EmpresarialEn la actualidad, la exportación de conservas de anchoveta está marcada por las preferencias de los hábitos de compra de los consumidores, donde el significado de salud, valor nutricional y economía, contribuyen de manera directa al consumo. En el Perú las empresas pesqueras exportan las conservas de anchoveta en su presentación ¼ club, la cual es la más demandada en los mercados extranjeros. Por tanto, en esta investigación, se ha determinado como objetivo principal, el diseño de un plan de marketing para exportar conservas de anchoveta que hagan viable el desarrollo de la oferta comercial, con el fin de tener una mayor rentabilidad, lograr la sostenibilidad y posicionamiento del producto, teniendo como mercado objetivo, al consumidor de Brasil, previendo que el consumo per cápita de conservas de anchoveta en éste mercado incrementará para los años siguientes, ya que hay una alta demanda de consumo de anchoveta y otros productos marinos. La metodología utilizada fue entrevistar a expertos, donde se determinó la realidad comercial y se encontró aspectos para el diseño del plan de marketing para llegar a los resultados que se mostrarán a lo largo del trabajo. Antes de establecer el plan de marketing se han desarrollado fases de análisis de resultados que buscan obtener respuestas a las variables: posicionamiento, rentabilidad y ventas. Los resultados obtenidos en las fases de estudio permitieron tener las herramientas necesarias para la generación de la propuesta de un plan de marketing para ingresar al mercado de Brasil, donde la principal estrategia de ingreso es la de posicionamiento. La conclusión principal a la que se llegó es que establecer un plan de marketing para exportar conservas de anchoveta a Brasil influye en el incremento de ventas, posicionamiento del producto en el segmento meta establecido y en el aumento de la rentabilidad.At present, exports of canned anchovy is marked by the consumer’s shopping preferences and habits, where the meaning of health, nutritional value and economy directly contributes consumption. In Peru, the fishing companies in Lima export canned anchovy in ¼ club presentation, which is the mostly demanded in foreign markets. Therefore, the main objective of this investigation is to design a marketing plan to export canned anchovy to make the development of the commercial offer feasible, have as a goal a higher profitability, achieve sustainability and positioning of the product, with Brazil´s consumers as the object market. It is foreseen that in the subsequent years, the per capita consumption of canned anchovy among Brazil´s population will increase, as there is a high demand for consumption of anchovy as well as of other seafood. The methodology used was interviews with experts, where commercial reality was determined and marketing plan design aspects were found, hence achieving the results displayed throughout the work. Before establishing the marketing plan, results of analysis phases were developed, seeking answers to the following variables: positioning, profitability and sales. The results obtained from the study phases allowed to have the necessary tools to generate the proposal of a marketing plan to enter the Brazilian market, where the main entry strategy is “positioning”. The main conclusion reached was to establish a marketing plan to export canned anchovy to Brazil, influencing sales increase and product positioning in the target segment established as well as profitability.Tesi

Plan estratégico para la región Madre de Dios

El plan estratégico para la región Madre de Dios tiene como objetivo principal establecer las estrategias que permitan su crecimiento económico sostenido y una mejora significativa de la calidad de vida de la población, mediante la administración eficiente de los recursos y el desarrollo de las actividades económicas. Se ha elaborado un diagnóstico de la situación actual de la región, así como una evaluación externa e interna que ha permitido establecer cuáles son sus fortalezas y debilidades, y cuáles son las oportunidades y amenazas que se presentan en el entorno. Madre de Dios es la capital de la biodiversidad del Perú, posee zonas con potencial para el desarrollo del eco turismo, agro, pesca y madera. Posee también un gran potencial en recursos naturales como reservas de gas, petróleo y minerales. Estas potencialidades contrastan con la deficiente cobertura de servicios básicos, educación deficiente, falta de talento en la región, baja productividad y competitividad, PBI dependiente de la minería y falta de seguridad interna. El plan estratégico para la región Madre de Dios plantea una visión y misión sólidas y claras, situándola al 2025 como una de las ocho regiones más competitivas del Perú, en base al desarrollo de sus principales potencialidades (turismo, agro, pesca y madera). El diagnóstico de la situación actual determinó que existe un bajo grado de industrialización, sin embargo, la evaluación externa e interna determinaron que la región tiene las fortalezas necesarias para desarrollar una industria de manufactura que impulse la producción de productos con valor agregado (no tradicionales) y calidad de exportación, como fuente del desarrollo económico sostenible. Los objetivos de largo plazo planteados y las estrategias formuladas se orientan a elevar la competitividad de la región, transformándola en una región moderna, con eficiente cobertura de educación, salud y servicios básicos, número uno en turismo ecológico mundial, con desarrollo de sectores industrializados y una economía diversificada.The strategic plan of the Madre de Dios region has as main goal to establish strategies that enable a sustained economic growth for the region and a significant improvement in the quality of life of the population through an efficient management of resources and the development of economic activities. A diagnosis of the current situation has been performed as well as an external and internal evaluation that shows its strengths and weaknesses as well as opportunities and threats that arise in the environment. Madre de Dios region is the capital of biodiversity in Peru. It has areas for potential development of eco-tourism, agriculture, fisheries and wood industry. In addition, it has great potential in natural resources such as gas reserves, oil and minerals. However, this potential contrasts with its weaknesses such as poor coverage of basic services, poor education, lack of local talent, low productivity and competitiveness, economy dependence on mining and lack of internal security. The Madre de Dios region strategic plan establishes a strong and clear vision and mission that could, due to the development of its main strengths (tourism, agriculture, fisheries and wood industry), place the region as one of the eight most competitive in Peru by 2025.The diagnosis of the current situation determined that the degree of industrialization is low; however, the external and internal evaluation showed that the region has the strengths needed to develop a manufacturing industry, boosting production of value added products (non-traditional) with export quality that allow a sustainable economic development. The long-term objectives and the strategies formulated focus on increasing the competitiveness of the region and transforming it into a modern region with an efficient education, health and basic services system, a region of ecological tourism, with development industrial sectors and diversified economy.Tesi

Actas XIV Encuentro de Latinoamericanistas Españoles Congreso Internacional 1810-2010: 200 años de Iberoamérica

Entre los días 16 y 18 de septiembre de 2010 se realizó en la ciudad de Santiago de Compostela el XIV Encuentro de Latinoamericanistas Españoles, congreso de carácter internacional que este año conmemoraba los 200 años de Iberoamérica